6.WorkloadEstimate.ppt-CoopIS-上海交通大学.pptVIP

讲座6 软件项目工作量估算 软件工作量估算 有些估算做得很仔细，而有些却只是凭直觉的猜测。大多数项目超过估算进度的25%到100％，但也有少数一些组织的进度估算精确到了10％以内，能控制在5％以内的还没有听说。 ——Jones,1994 软件工作量估算 “大多数IS人士，无论是否为管理者，从来都无权控制他们自己的进度计划。进度计划通常由市场部或高层管理部门直接下达，就像飞石从天而降（也有人称之为鸟粪）” “就此问题，我曾与IS领域中许多人士进行过交流。大家一致认为当前IS领域面临的最大难题，既不是掌握快速更新的技术，也不是探求新型的管理哲学，而是被迫接受根本无法达到的进度计划。”（Robert.L.Glass) 从造房子中学到的 除非你确切知道“它”是什么？否则无法说明它的确切花费。 盖房子时，可以盖梦想中的房子（不考虑花费），也可以按估算盖，但是功能必须具有一定的灵活性 不确定性问题 客户会要求X功能吗？ 客户要的是X功能的便宜版本还是昂贵版本呢？同一功能的不同版本的实施难度至少有10％左右的差别。 如果实施了X功能的便宜版本，客户会不会以后又想要昂贵的版本。 X功能如何设计？同一功能的不同设计，在复杂度方面会有10％左右的差别。 X功能的质量级别是什么？依据实施过程的不同，首次提交的X功能的缺陷数量会有10％的差异。 调试和纠正X功能