如中q华战略模v二.docVIP

一、单项选择题1、战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（　）。A.组织调整　　B.调动资源　　C.管理变革　　D.组织结构 【正确答案】：C【答案解析】：企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于管理变革。（参见教材13页） 【该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核】 2、在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（　）。A.有利因素状况B.钻石条件C.相关和支持性行业的存在D.企业战略、结构和同业竞争 【正确答案】：C【答案解析】：钻石模型包含四个要素：有利因素状况；钻石条件(指产品或服务必须有强大的国内市场需求)；相关和支持性行业的存在；企业战略、结构和同业竞争。（参见教材30页） 【该题针对“钻石模型分析”知识点进行考核】 3、可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（　）。A.专利 　　B.商誉　　C.商标　　D.组织经验 【正确答案】：B【答案解析】：商誉是一种关键的无形资源，对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。（参见教材33页） 【该题针对“企业资源”