项不合格原从料数管理制度.docVIP

不合格原料管理制度 1.目的??? 确保原材料不合格品得到及时有效的处理。 ??2.范围?? 本规定适用于本公司原材料到厂，以及在生产中出现的原材料问题?。 ?3.职责?? 3.1?质检部负责对不合格原材料发现分析及反馈。 ?3.2质检部主管负责对原材料问题的确认?。? 3.3?质检部主管、质量负责人及总经理负责对来料问题的分析并给出处理方案。 ?3.4仓库负责对不合格原材料的保存以及对现有该物料的清点。 ?3.5供销部负责对供应商联系与质量处理。 4.规定?? 4.1?原材料不合格的处理。?? 4.1.1?质检部发现来料不合格时,按《产品监视和测量控制程序》处理,并由质检部通知供销部部进行处理。?? 4.1.2?经确认可以让步合格收货的,质检部负责追踪。?? 4.1.3经确认可以取用时,由生产部进行挑选使用,质检部负责监督,经全检确认后,对不合格物料加以标识隔离摆放,标示《不合格标识卡》。退货到仓库不合格区,由仓库作退货处理。? ?4.1.4经确认为材料不合格品时,供销部应及时通知供货商退货,限期对不合格品作出处理。? ?4.2?生产过程中出现的原材料不合格?。? 4.2.1生产各个工序出现原材料质量问题时，车间主管进行确认；对因质量问题比较严重的导致不合格数量较多，需补数生产或补料生产的，由车间主管与质检部主管协商补料生产事宜，并由车间主管安排进行补料生产。? 4.2.2工