员工行为规范..docxVIP

目录第一章人员的聘用与解聘管理规程1第二章人员卫生管理办法3第四章外来人员（车辆）管理制度8第五章员工培训管理办法10第六章安全事故管理办法12第七章保密管理办法13第八章会议管理办法14第九章车辆管理办法15第十章厂区卫生管理办法16第十二章办公区域管理办法18第十四章宿舍管理办法20第一章人员的聘用与解聘管理规程1.1 入职流程面试合格不合格不予录用安排体检不合格合格通知录用不予录用入职前培训不合格安排办公地点、安排住宿合格办理入职综合管理部1.经理级，总经理室谈话；2.主管级，主管副总谈话；3.一般人员，接收部门领导谈话；试用期第1月月度考核不合格，解除劳动关系3个月试用期在试用期满前7天，填写《试用人员转正考核表》按人力资源管理办法5.6执行考核不合格，延长试用期、降级或解除劳动合同不合格合格正式录用1.2新员工考核1.2.1试用期月度考核各部门负责人负责对其所辖范围内的所有职工进行月度考核，公司主管副总对其所分管部门的负责人进行月度考核。1.2.2 转正考核普工的考核组成员由所在部门（车间）班长、主管、中层副职、中层正职组成。班、组长的考核组成员由所在部门中层副职、中层正职、分管副总组成。主管以上的考核组成员由中层副职、中层正职、分管副总、总经理组成。1.4辞职与解聘1.4.1在试用期内的员工提前3日递交《员工离职申请表》，按批准的时间办理离职交接，并填写《离职交接清单》