设备部2012年“对标找差、降本增效”劳动竞赛活动方案设备部2012年“对标找差、降本增效”劳动竞赛活动方案.docVIP

设备部“对标找差、降本增效”劳动竞赛 活动方案 为响应公司号召，根据《关于开展“对标找差、降本增效”劳动竞赛的通知》的要求，进一步深入推进对标找差、降本增效活动，制定设备部“对标找差、降本增效”劳动竞赛活动方案。 一、指导思想 围绕公司今年经营工作目标，以对标找差、降本增效、节能减排、指标升级、协同效应为重点，发挥广大员工的聪明才智，动员和引导广大员工积极投身公司的生产经营工作，认真落实措施、对标找差、群策群力，开展劳动竞赛，努力完成2012年的任务目标。设备部党、政、工、团齐抓共管，充分动员设备部全体员工在对标找差、降本增效工作中做出更大贡献。 二、活动时间 2012年1月1日-2012年12月31日。 三、组织领导 1、领导小组： 组 长：钱玉良 副组长：浦剑平、丁德洲、闫立峰、张海丽、魏巍、褚建灿 成 员：闫立峰、蹇华、朱春福、胡安东、熊康元、郝于平、王成、张复、张海丽 2、降本增效劳动竞赛工作小组： 组 长：闫立峰 成 员：熊康元、白强华、王丽芳、屠二明、黄颖鹏、郝于平、张军、王成 工作目标：围绕2012年降本增效目标，层层分解指标，制定措施，落实责任，确保实现两项公司降本增效分解指标。 项目类别/名称 对比基准 (201年度预算) 挑战目标 全年预计效益(万元) 故障指标 水平提升 12年月故障指标71.8小时 64.6小时/月， 下降10％ 896