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第五章 员工培训与开发 主题：●全方位地开发人力资源，已成为当今最热门的课题之一，对企业员工的教育培训则是开发人力资源过程中的重要环节。 ●企业员工培训的1、培训概述 2、制定培训计划 3、实施培训方案 ４、控制培训项目 5、培训方法 6、入世后员工培训的改革与创新 阅读：●主要参考书：陈锷等主编《人力资源经理ＭＢＡ强化教程》第十八、十九章、及参考书目序号10、13 ●《培训管理》，高文举著，广东经济出版社，2002.5 ●企业员工培训的 （《华东经济管理》，2001年第六期） 案例：●海辰集团的培训观（参考书10） ●天山公司的培训（参考书10） ●广州ＸＸ公司的企业员工培训介绍 思考题：1、结合案例1，民营企业应如何做好员工培训工作？ 2、结合案例2，请替天山公司拟定一亇培训方案。 第一节 培训概述 培训的作用 补尝作用 增强企业竞争力 提高生产力 二、培训的目的 增强职业道德 提高专业水平 提高工作能力 三、培训的原则 激励原则 个体差异原则 实践原则 效果反馈和结果强化原则 明确培训目标原则 有利个人发展原则 效果延续性原则 四、走出培训的误区 企业精挑细选的员工是否还需培训 培训支出是提高成本还是投资行为 培训是员工的义务还是权利 培训目的是面向不足还是开发潜力 五、培训的发展趋势 许多企业的高层对员工培训越来越重