信息系统项目管理师考试必过笔记---第十五章项目风险管理说课.doc

第十五章 项目风险管理 项目风险管理各过程的输入、输出和技术/工具/方法 管理过程 输入 输出 技术/工具/方法 项目章程 项目管理范围说明书 项目管理计划 组织过程资产 环境和组织因素 风险管理计划 计划会议 WBS 风险核对表 风险管理表格 风险数据库 风险识别 项目章程 项目范围说明书 风险管理计划 组织过程资产 环境和组织因素 风险记录 项目管理计划（更新） 文档评审 信息收集技术（头脑风暴法、Delphi法、访谈法、SWOT分析） 检查表 假设分析 图解技术（因果图、流程图、影响图） 风险定性分析 风险管理计划 组织过程资产 工作绩效信息 项目范围说明书 风险记录 风险记录（更新） 风险概率及影响评估 概率及影响矩阵 风险数据质量评估 风险分类 风险紧急评估 风险定量分析 项目范围说明书 风险管理计划 组织过程资产 风险记录 项目管理计划 风险记录（更新） 数据收集和表示技术（风险信息访谈、概率分布、专家判断） 定量风险分析和建模技术（灵敏度分析、期望货币价值分析EMS、决策树分析、建模和仿真） 风险应对计划编制 风险管理计划 风险记录 风险记录（更新） 与风险相关的合同协议 负面风险（威胁）的应对策略 正向风险（机会）的应对策略 同时适用威胁和机会的应对策略 应急响应策略 风险监控 风险管理计划 风险记录 工作绩效信息 批准的变更请求 建议的纠正措施