c仓际回库管理001.docVIP

仓库管理制度 1．原材料和成品入库，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，认真核对清点货物名称、数量是否一致，按货物交接单上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。 2．原材料入库，应先通知检验员抽查货物，验收中发现的问题，要及时通知部长和厂家作退货处理。未经检验合格不准投入使用。 3．原材料验收合格，仓管员凭收货单所开列的名称、规格型号、数量、验收入库，入库单各栏应填写清楚，并随同收货单交财务记帐。 4．不合格品，要隔离堆放，并及时通知厂家退货，严禁投产使用。 5．货物的储存保管，原则上应以货物属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分放。 6．货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，不因放得过高而将货物压坏。 7．对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任.因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、报废、等，仓管员就及时报告部长，分析原因，查明责任，按规定办理手续。未经批准一律不准擅自处理。 8. 货物要根据其自然属性，考虑储存的场地和保管常识处理，加强保管措施，使公司财产不发生保管责任损失。同类货物堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 9. 成品发货，收到检验合格单后才能按公司规定的发货程序发货。并做好出货的跟踪记录。 10．保管货物，未经部长同意，一