人力最资源三级2w009-11技能知识考试答案.docxVIP

2009年11月企业人力资源管理师（三级）考试试题1．请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法。(15分)正确答案:①根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级；(3分)②按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金；(3分)③如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的方案确定；(3分)④如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案；(3分)⑤整理测算后出现的问题，供上级参考，以便完善方案。(3分)2．简要说明签订集体合同的程序。(15分)正确答案:签订集体合同的程序是：①确定集体合同的主体。劳动者一方的签约人法定为基层工会委员会；没有工会的由企业职工民主推荐，并须得到半数职工同意的代表为集体合同的签约人；用人单位一方的签约人法定为用人单位行政机关，即法定代表人。(3分)②协商集体合同。集体协商主要采取协商会议的形式。主要步骤是：协商准备、协商会议和草案需要经过职工代表大会或职工大会通过，双方首席代表签字。(3分)③政府劳动行政部门审核。(3分)④经过审核，集体合同生效。(3分)⑤公布集体合同。(3分)3．某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源