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目 录
第一章.工程概况
第二章.施工部署
第三章.施工进度计划及工期保证措施
第四章.主要施工方案和施工方法
1.烟囱基础施工方案
2.烟囱外筒结构施工方案
3.烟囱内部结构施工方案
4.钢烟囱制作、安装方案
5.其他主要分部分项工程施工方法和技术措施
第五章.投入的各项资源计划
1.劳动力投入计划
2.拟投入的施工机械配置计划
3.施工材料投入计划
第六章.保证体系及措施
1.质量保证体系及保证措施
2.安全保证体系及保证措施
3.环保及文明施工保证体系及保证措施
第七章.季节性施工措施
第一章.工程概况
1.1本工程建设单位、设计单位、名称及建设地点:
建设单位:
设计单位:中国恩菲工程技术有限公司
工程名称:襄樊生活垃圾焚烧发电厂烟囱工程。
工程地点:湖北省襄樊市襄城区。
1.2工程主要工程范围及内容:
工程主要范围:襄樊生活垃圾焚烧发电厂烟囱工程。
工程主要内容:襄樊生活垃圾焚烧发电厂烟囱工程土建工程。主要包括钢筋混凝土杯口基础;烟囱钢筋混凝土外筒;钢内筒;内外筒间联系平台及钢梯;烟囱航空色标等。
1.1.3工程概况:
本工程为钢筋混凝土构筑物;外设钢筋混凝土外筒,共分为12层,标高28m以上仅做为检修平台。钢筋混凝土外筒内安装3根钢管烟囱,烟囱高度为90m。
⑴基础:该工程基础为板式基础,持力层为第层矿石土层,其地基承载力特征值fak=440kpa。基础埋深为3.5米;底板形状为切角正三角形,厚度为2000mm;基础混凝土等级为C30,垫层C15。
⑵烟囱外筒体:烟囱外筒采用钢筋混凝土结构,筒体高88.9m,下口正切三角形高度为11.375m,筒壁厚度28m以下为300mm;44m以下为250mm;44m以下为200mm;混凝土等级为C30。
⑵烟囱内筒体:烟囱内筒为e8厚钢烟囱,钢烟囱直径为1600mm。共三根;钢烟囱高度为90m,87m以下采用Q235级钢制作而成。87m以上采用不锈钢板制作。
⑶烟囱内第一道平台设在标高4.0m处,下部做为烟气在线检测控制室,以上沿高度每8m设一道平台,共12道。
第二章.施工部署
2.1项目管理目标
2.1.1质量方针及质量目标
本工程质量方针为:“追求完美品质,超越顾客期望”。
工程施工质量是建筑企业的生命保证,优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程,发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度,实现一流质量,一流管理,一流服务,将本工程建成我单位的代表工程。为此我们制定如下质量目标:
确保工程优良,争创样板工程。
2.1.2 工期目标
为达到建设单位要求,并考虑尽可能提前交工,我公司制定总体目标如下:
我司根据工程情况及我司技术设备力量,整个工程的安排在165天有效工期内完成,具体施工工期分配详见工程施工进度计划横道图(图2-1)及工程施工进度计划网络图(图2-2)。
2.1.3 安全目标
确保不发生重大安全事故,千人月负伤率控制在0.65‰以下。
2.1.4 文明施工目标
达到安全文明施工样板工地标准。
2.2项目组织机构
2.2.1 项目组织机构
项目组织管理机构见下图。
项目部组织结构图(附图2-3)
本工程将实行项目经理负责制施工,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行建设单位和公司签订的合同,以签订的目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理聘用,定期考核,竞争上岗。
为规范项目的管理工作,项目经理部将实行公司颁布的《项目管理手册》,《质量保证手册》。
2.2.2项目部主要管理人员组织
公司对项目实行目标责任管理,就是公司履行决策、监督、服务等职能,项目在授权范围内责任经营,目标管理。为强化承包管理,推广项目法施工,我公司将组建精明强干的项目管理班子。
2.3 项目主要管理人员的职责
⑴项目经理
履行合同,执行质量方针,实现工程质量目标;组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内各种责任制;组织项目质量策划
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