2.3不同管理角色下的伦理决策试卷.pptVIP

第三节 不同管理角色下的伦理决策 分工安排：工商一班 孔 艳 收集材料 吴海迪 PPT制作 张 颖 讲解 3.1 企业伦理决策框架 3.2 个人因素对伦理决策的影响 3.3 组织因素对伦理决策的影响 主要内容 【引言】每个人同样扮演着很多其他的社会角 色，这些角色就伴随着一系列的期望、 责任和义务。有些角色是社会性的，有些角色是机构性的，有些角色与特殊的职业相联系。不同角色进行决策时会受到各种因素的影响，在这种环境下的决策引发了社会责任和社会公平的一系列问题。 在商业环境下，个人的角色包括员工、 经理、高层经理和董事会成员。经理、 高层经理和董事会成员有能力创造和塑 造组织的文化氛围，而这种文化氛围会影响企业中员工的决策模式。 （一）企业伦理决策框架 伦理问题强度 个人因素 组织因素 机 会 企 业 伦 理 之 评估与意图 道德的或不道德的行为 1、伦理问题强度 定义：在个人、工作团体和组织看来，某伦理问题的相 关程度或重要程度。 伦理问题强度反映了个人或工作团体面对伦理决策过程时的伦理敏感度。 研究表明，个人在面对伦理抉择时会受工作、家庭、宗教信仰、法律制度、社区六种因素的影响。 2、个人因素