2014人人都是产品经理的读书笔记.docxVIP

1.写给-1到3岁的产品经理1.1为什么要做产品经理世界需要Tips：好的产品不需要用户思考例子A：路牌标识不明例子B：Z字形的好看盲道为盲人增加行走障碍 = 花哨的视觉效果不一定好例子C：回收、不可回收垃圾桶的区别：无标识的垃圾桶 - 有标识的垃圾桶 - 写明什么东西可回收什么东西不可回收的垃圾桶例子D：宏伟得像会议室、无标识、带门把手让人不知道是推是拉的厕所门 VS 简洁的、带标识、无把手必然是推的厕所门1.2我们到底是不是产品经理产品是同时解决用户问题（用户需求）和公司问题（盈利）。一个对比：传统意义下的产品经理偏重于产品已经做好以后，怎样管理、销售，偏重于市场、商业端软件行业的产品经理偏重于产品“从无到有，从有到优”的过程差异的原因，导致对产品经理的要求：原因A：传统行业较成熟，创新小，用户习惯难改变 VS 软件行业是新兴行业，要创新，占领用户并主导用户习惯 = 要求产品功能本身的规划原因B：传统行业的产品为实物，需要打通供应链 VS 软件行业的产品为虚拟物品，复制成本低，较少考虑供应链，一个细节改进可以增加千万用户 =要求细节原因C：传统产业产品生命周期几年 VS 软件行业产品生命周期几个月 = 项目过程不复杂，要求兼顾项目管理原因D：传统行业靠产品本身价值赚钱，买产品的人未必用 VS 软件产品大多免费，盈利模式多元，直接面对海量终端用户 = 要求用户研究、数据分析原因E