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人力资源管理总复习 2006-10-15周老师 单选 人力资源是世界上最为重要的资源。 人力资源属于人类自身所特有，具有不可剥夺性。这是人力资源最根本的特征。 尊重人的基本需要，并想方设法满足人的基本需要，是人力资源管理和开发的前提。 自资源大部分属于非可再生资源，人力资源是一种可再生资源。 微观人力资源管理是研究人与人之间的关系调整、事与事之间的关系协调以及人与事之间的匹配适应，以调动人力资源积极性，发挥人力资源潜能，提高人员工作效率，使得人尽其才，事得其人，人事相宜，最终实现组织目标的理论、方法、工具和技术和统称。换言之，人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持、开发、控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。］ 人力资源管理作为一种科学的管理理论可以说是近代工业革命的产物。 传统的人事管理和大机器生产方式相适应，它基本上是以管理机器的理念和方法来管理人的。 人力资源管理更多地转变为人与工作的相互适应，是以人为中心的管理。 人力资源战略的类型：累积型战略（以终身雇佣为原则）效用型战略（非终身雇佣制，采用以个人为基础的薪酬）协助型战略（介于积累型和效用型战略之间，员工个人负有学习的责任，公司只提供协助） 现代工作分析思想起源于美国。 10、工作分析的基本概念中个人层面的相关概念：要素、任务、职责、职位、职务、职业生涯等。组织层面的相关概念：职组、职系、职等、职级等。