2014企业培训真正的执行力.docVIP

《“真正的执行力”—管理层进化工程》 致尊敬的： 韩总 非常感谢您的信赖和支持，使我们有沟通、交流的机会。我们将以更完善、更迅速、更专业的服务，回报您对我们的信任！ 【培训主题】：《“真正的执行力”---管理层进化工程》 【培训目的】：打造强大执行型团队，从管理中要利润 【培训对象】：企业高层决策者、中层管理者、业务骨干、储备干部 【培训大纲】：以下仅供参考，根据企业需求进行调整 1.系统执行力---如何打造团队整体的凝聚力和战斗力，让你的团队狼性威武? 2.系统执行力---如何解决企业内部责任管理，消除责任推诿和责权利不对等让你轻松管理? 3.系统执行力---如何增加员工对企业的忠诚度和归属感，预防过度的人力流失? 4.系统执行力---如何做到有情领导，无情管理，绝情制度? 5.系统执行力---如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事，效率低下? 6.系统执行力---如何通过组织系统的建立管控企业风险，让领导安心度假? 7.系统执行力---如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态自动自发做结果? 8.系统执行力---如何增强员工的危机感，建立企业自己的造血机制…… 特约讲师到贵公司演讲，贵公司需做如下配合: 1、董事长是执行力的第一推动者，请务必全程参加并与专家讲师沟通培训内容 2、听课人数至少10人以上，多者不限，