2014企业培训风险分析.docxVIP

和谐发展论坛中国高新技术企业企业培训风险分析与规避文/张佳【摘要】员工培训作为人力资源管理的重要内容之一,是现代企业必不可少的投资活动。它不仅有利于企业的持续经营和稳定发展,也有利于员工提高自身综合素质、促进潜能的开发。但是,作为一种投资行为,培训不可避免地存在风险。正确认识风险的客观性,采取积极的应对措施规避其风险已成为现代人力资源管理亟待解决的重大问题。【关键词】培训风险规避随着社会的飞速发展,组织间对人才的竞争必然引起对人才的重新定位,紧跟知识、技能前沿的一专多能型人才在当今社会倍受人们的亲睐,而这显然是传统的学校教育所不能满足的,它需要走出学校的员工不断通过培训来求得自身全方位的发展。我国高等学校教育普及率低以及高学历人群知识结构单一、动手能力差等国情决定了企业员工必须接受新的职业培训来弥补自身知识的缺陷。而在我国现阶段,培训工作还普遍没有得到其应有的重视,培训职能变得可有可无,效益好时才有立锥之地,一旦效益下滑,首当其冲遭到裁员。究其原因,当然,社会环境、思想观念以及企业及员工自身等各方面都存在着诸多制约因素,但在本文中,我将论述的重点放在企业进行员工培训所带来的风险上。一、企业培训风险分析培训风险是指由于培训对象的特性和对培训过程的不善管理而造成的培训人员流失、培训效果不明显、培训成果难以转化等给组织带来的有形和无形损失的可能性危险。具体来说,培训风险可以表现为以下四个