经理人员财务知识培训课件张功富.pptVIP

培训大纲 一、公司理财基础 二、筹资决策 三、投资决策 四、企业投资的陷阱 每讲内容相对独立，自成单元，约讲授六小时；实际讲授时按需要调整。 一、公司理财基础 基本概念： 什么是财务活动？ 什么是财务关系？ 一、公司理财基础 财务决策 财务预测 财务预算 财务控制 财务分析 财务管理方法 一、公司理财基础 企业管理要以财务管理为中心（刘淇） 为什么要以财务管理为中心？ 财务管理的特点（广泛性、灵敏性、综合性） 市场机制的作用要求企业管理重视价值管理 资本保值增值的财务责任要求企业管理要以财务管理为中心 市场经济条件下，企业兴衰成败取决于财务状况 强化财务管理是建立现代企业制度的根本保证 实行资本经营要求企业管理以财务管理为中心 一、公司理财基础 企业管理要以财务管理为中心（刘淇） 采取何种措施保证财务管理的中心地位？ 转变观念，增强全员参与财务管理的意识 提高总会计师在公司中的地位 财务人员自身要改变过去旧的形象，树立21世纪新的财务形象 加大高级财务管理人才的培养力度 一、公司理财基础 树立现代企业财务管理观念 资金时间价值观念 问题1：现在有人愿意给你一笔钱，但你必须从以下两种收款方式中选择一种：①10年后的今天给你10000元；②30年后的今天给你60000元，假定现在年利率为10%并永远保持不变，你会选择哪一种方式呢？ 答：10年后的这笔钱相当于现