2014企业管理者如何在工作中引导员工.docVIP

如何有效引领与管理80-90后员工 （刘国兰刘国兰 【曾培训过的代表性客户】 盐田国际集装箱码头有限公司/深圳华大基因/A8音乐集团/广州汽车集团乘用车有限公司/主力实业有限公司/深圳青岛啤酒厂/唯真电机有限公司/联想信息产品深圳有限公司/金宝通电子深圳有限公司/赐昱鞋业/赐昱制品/誉铭新工业有限公司/百丽鞋业/南方都市报/莲花物业/佳兆业物业/中泰模具/上海交通大学海外学院/深圳高新技术协会/前程无忧/海王生物/嘉乐祥珠宝/深高速等。 【授课风格】 实战性/前瞻性/专业性/全景性。 【授课方式】 ● 系统提高：从80后员工的成长背景/性格特征/心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能。 ● 可操作性：聚焦于80后.90后这一群体，案例/方法技能贴近实际，课后即可操作。 ● 寓教于练：集老师讲解/小组互动，情景模拟/游戏体验/视频分享/行业知名企业案例分析于一体，让您在轻松的学习环境中学习技能，全面提升。 ﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏ 【课程大纲】 心理学帮助您了解您与您的团队 第一节：80,90后员工希望在工作中得到什么 1）80,90后成长背景解析； 2）80后＆90后员工管理现状分析； 3）80,90后个性心理特征解析； 4）80后＆90后工作分析； 5）人类的需求层