供节应商用的选择与评文价标准.docVIP

编 号： HBS/ZY-005 版 本 号： A/0 编 制： 审 核： 批 准： 受 控： 分 发 号： 发布日期：2011.05.30 生效日期：2011.05.30 宁波华宝石节能建材有限公司 供应商的选择与评价标准 目的 对供应商进行评定和选择，并对合格供应商进行考核，以保证供应商长期、稳定地供应符合公司要求的物资。 适用范围 适用于为公司提供生产所需物资供应商的评定与考核。 规定内容 供应商的评定 由采购中心根据所掌握的有关信息，选定候选供应商，并要求其按公司的技术要求提供样品。 生产中心按规定的技术要求对样品进行确认，并将结果填入“供应商送样“确认单”中。 样品经检测合格的供应商，由生产中心、采购中心相关人员进行确认，并将结果填写在“供应商调查表”中。或向供应商以传真的形式发出“供应商调查表”由其填好后回传。 确认合格的供应商，由采购中心组织向初选的供应商进行一次小批量订货，并交生产中心检验和试用，根据小批量产品的检验和使用结果进行评价。 e) 经试用合格的供应商由采购中心填写“供应商评价表”，经总经理批准后，即成为本公司合格供应商，并纳入“合格供应商一览表”。 合格供应商的业绩考核 合格供应商的考核由生产中心和采购中心共同进行。 综合评价由三方面构成 来料质量。 交货时间（交期）——交货不影响生产即视为准时。 交货服务。 综合评价周期 以年度为单位进行考核（定于11月~12月份）。 考核项目及比重 考核计算方法 质量得分X=[1-（进料不合格批数/总进料批数）]×50。 交期—交期不影响生产即视为准时，否则视为逾期。 交期得分Y=［1-（逾期批数/总进料批数）］×50 总得分M=X+Y 考核等级及处理方式 等级 总分 处理方式 A ≥90分 ①、增加订货量 ②继续视为合格供应商并优先承制本公司物料。 B ≥70分未达90分 保持原供货量，仍为合格供应商 C ＜70分 减少采购量，如无改正取消供应商资格 未在考核时间，如遇连续3批不合格的供应商，则按C级处理方式处理。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享