信取息分最析设计综合复习题.docVIP

1、 某单位资料室需要建立一个图书管理系统，初步的需求分析结果如下： (1) 资料室有图书管理员若干，他们负责已购图书的编目和借还工作，每名图书管理员的信息包括工号和姓名； (2) 读者可在阅览室读书，也可通过图书流通室借还图书，读者信息包括读者ID、姓名、电话和E-mail，系统为不同读者生成不同的读者ID； (3) 每部书在系统中对应唯一的一条图书在版编目数据（CIP，以下简称书目），书目的基本信息包括ISBN号、书名、作者、出版商、出版年月，以及本资料室拥有该书的册数（以下简称册数），不同书目的ISBN号不同； (4) 资料室对同一书目的图书可拥有多册（本），图书信息包括图书ID、ISBN号、存放位置、当前状态，每一本书在系统中被赋予唯一的图书ID； (5) 一名读者最多只能借阅十本图书，且每本图书最多只能借两个月，读者借书时需由图书管理员登记读者ID、所借图书ID、借阅时间和应还时间，读者还书时图书管理员在对应的借书信息中记录归还时间； (6) 当某书目的可借出图书的数量为零时，读者可以对其进行预约登记，即记录读者ID、需要借阅的图书的ISBN号、预约时间。 系统的主要业务处理如下： (1) 入库管理：图书购进入库时，管理员查询本资料室的书目信息，若该书的书目尚未建立，则由管理员编写该书的书目信息并输入系统，然后编写并输入图书信息；否则，修改该书目的册数，然后编写并输入图书信息，对于进入流通室的书，其初始状态为“未借出”，而送入阅览室的书的状态始终为“不外借”。 (2) 借书管理：读者借书时，若有，则由管理员为该读者输借书手续，并记录该读者的借书信息，同时将借出图书的状态修改为“已借出”。 (3) 预约管理：若图书流通室没有读者要借的书，则可为该读者建立预约登记，而要记录读者ID、书的ISBN号、预约时间和预约期限（最长为10天）。一旦其他读者归还这种书，就自动通知该预约读者。系统将自动清除超出预约期限的预约记录并修改相关信息。 (4) 还书管理：读者还书时，则记录相应借还信息中的“归还时间”，对于超期归还者，系统自动计算罚金（具体的计算过程此处省略）。系统同时自动查询预约登记表，若存在其他读者预约该书的记录，则将该图书的状态修改为“已预约”，并将该图书ID写入相应的预约记录中（系统在清除超出预约期限的记录时解除该图书的“已预约”状态）；否则，将该图书的状态修改为“未借出”。 (5) 通知处理：对于已到期且未旭还的图书，系统通过E-mail自动通知读者；若读者预约的书已到，系统则自动通过E-mail通知该读者来办理借书手续。 请根据以上描述设计实体联系图，并说明本系统的主要关系模式，说明读者、书目关系模式的主键以及图书、借还记录和预约登记关系模式的主键和外键。 2、选用事务分析。 2、某图书馆外文采购室有两个组：订书组和验收、登记组，分别负责书籍订购和进书验收业务。订书组的主要业务是根据供书单位的订书目录选择要订的图书，且以前订过的图书不再订购，最后打印订单，每月将订书情况进行统计，统计结果交图书馆领导。验收、登记组的业务是根据供书单位提供的发票和图书及订单验收已到图书，并进行进书查重检查，如果某些图书已进，就转让出去或作别的处理，对不重的书登图书总帐，将书转到编目室，每月进行统计，上报馆领导。请根据上述描述，画出组织结构图、业务流程图、数据流程图。 3、由需购置设备的部门填写申购表格，将此表格送交设备科，设备科填写预算表格送财务处，财务处核对后，将资金返回设备科，设备科利用资金购买设备，购得设备送需购设备的部门，将收据送财务处。某银行储蓄所存（取）款过程如下：储户将填好的存（取）单及存折送交分类处理处。分类处理处按三种不同情况分别处理。如果存折不符或存（取）单不合格，则将存折及存（取）单直接退还储户重新填写；如果是存款，则将存折及存款单送交存款处处理。存款处理处取出底帐登记后，将存折退还给储户；如果是取款，则将存折及取款单送交取款处，改服务台取出底帐及现金，记帐后将存折与现金退给储户。从而完成存（取）款处理过程。试按此画出数据流程图。 部门编码+部门名称+材料编码+材料名称+型号+规格+计量单位+维修用量 9、适当选用变换分析或事务分析。 9、按以下调查结果画出订货业务流程图： 采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就填写补充订货单交供货单位。供货单位发货同时，向采购员发出提货通知单。 10、某单位工资发放过程如下： 工资发放前，由财务科根据已存档的上月工资发放清单和人事科送来的本月人员及工资变动表填写本月工资发放清单中的相关项。接着，再根据总务科送来的本月扣款清单将扣款数填入本月工资发放清单。最后计算出每位职工的应发工资数，并填入本月工资发放清单，为工资发放人员发放