公司固定资r产管理办法2012-07-末26.docVIP

文件编号： 发布日期： 固定资产管理办法 总则 为了加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，保护公司财产，防止资产流失，特制定本办法。 本办法所称固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在使用过程中保持原有形态的资产，包括房屋、电子设备、运输设备、机械设备、工具器具等。 固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。 行政人事部是公司固定资产管理的职能部门，负责制定公司固定资产管理办法、监督检查固定资产的管理情况、负责管理公司固定资产、具体管理公司本部的固定资产。 。 。 固定资产的申请、审批和购置 公司本部各部门计划内购置固定资产，须填写《固定资产》 固定资产的采购务必提供增值税专用发票，财务部根据财务核算的规定执行。 固定资产的验收、登记与领用 固定资产的验收入库固定资产购置后，采购部门与部门组织有关人员按《固定资产》和购货进行验收并办理入库手续。入库时填写《固定资产》，一式两份，一份存留，一份交采购部门作报销凭证。财务部《固定资产》、购货。 固定资产验收合格后，应对固定资产进行分类编号，录入固定资产的基本资料（包括编号、型号、规格、价格、使用部门、使用人、购置时间务部应通过固定资产核算及管理系统建立固定资产总账和台账。 部门在领用固定资产时应做好部门资料统登记表。 固定资产的使用、管理与维护 各要指定专人负责固定资产管理并建立实物台帐个人使用的固定资产，由本人负责管理；公用的固定资产，由部门指定管理人。固定资产遗失由管理人照遗失时的价格赔偿。固定资产使用人、使用地点变动，应由转出部门提出申请，到该固定资产管理部门办理相关手续并报门备案，方可进行资产转移。 电脑设备维护由行政人事部网管负责，公用设备的维护由行政人事部负责。固定资产使用期间发生故障或损坏时，应立即通知行政人事部，以便及时组织维修。保修期内的固定资产维修，由使用部门向采购部门提出申请，采购部门联系供应商进行维修。各部门应将固定资产质量及供应商的售后服务情况报采购部门备案。超保修期的固定资产维修，由使用部门提出申请，由采购部门联系专业公司进行维修。 固定资产搬出办公楼都必须填报《物品放行条》，经负责人签字后方可放行。 公司员工调离公司或职时，应办理固定资产移交手续。固定资产管理部门对固定资产清收完毕后，方可在《》上签署意见。 公司每年进行一次固定资产的清理和盘存。 固定资产的报废 固定资产已达到报废及时填写《物品报废申请单》及时报废。固定资产报废时，由使用部门提出申请，经部门领导审批主管副总、财务部审核，再报公司批准后方可报废。已批准报废的进行作价处理，经公司审核批准后进行处理固定资产批准报废后及时进行帐务、实物处理。 罚 则 因管理不善造成固定资产损坏、丢失的，维修费和因丢失而造成的经济损失由当事人承担。 未按规定申报审批、擅自购置固定资产的，追究当事人责任。造成经济损失的，视情节轻重按损失金额的50%-100%赔偿。 附 则 本办法由公司行政人事部和财务部负责解释。 本办法自发布之日起执行 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立