关于中心试验室2010年b人员培训计划和20095年工作总结.docVIP

关于上报各分支试验室人员培训计划 及工作总结的通知 公司属各单位： 为了保持公司《试验室计量资质认证》证书的持续有效性，规范中心试验室对二级单位检验/检测机构（试验室）的管理，现要求上报各分支试验室人员培训计划及工作总结通知如下： 上报分支试验机构2010年检测人员的培训计划 各单位应详细上报本单位所需的检验/检测人员的情况。包括：承担检测专业类别及人数。以便于中心组织培训。 二、根据试验室管理要求,各检验/检测机构作好上年的年终总结工作。各分支机构所有检验/检测人员对2009年所完成的检验/检测工作进行总结，并上报中心试验室。其内容要求见“2009年试验室人员工作总结表” 三、报送接截止时间：请各单位于2010年2月5日前报送至公司中心试验室（东源公司），并且上报电子版。 联系人： 电话： 传真： 邮箱： 通信地址： 邮编： 附表：1、——年度培训计划表 2、——2009年试验室人员工作总结表 ***********************有限公司中心试验室 二0一0年一月二十二日 人员培训计划表 序号 计划培训时间 受培训部门 参加人数 培训内容 培训方式 组织形式 考核方式 脱 产 半 脱 产 不 脱 产 外 培 内 培 自 学 编制： 审核： 批准： 填表日期： 年 月 日 附件2 2009年试验室人员工作总结 单位名称（盖章）： 编号: 姓名 性别 出生日期 照 片 学历 专业 参加工作时间 职称 岗位 本职工作时间 家庭住址 身份证号 本人联系电话 在建项目名称 在建项目合同工期 在建项目联系电话 学历变动情况： 个人经历（工作经验） 参加培训情况 培训日期 培训内容 培训 形式 培训 课时 培训 成绩 培训 发证 登记人 专业技能和工作业绩表现： 评审意见： 审定人： 日??期： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平