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关于职工思想动态情况的调查 元月份，通过发放问卷的形式，对职工思想动态进行了分析，本次问卷围绕凝聚力、工作、绩效薪酬、福利保障、培训、人力资源工作及建议等七个大问题共44个问题开展调查摸底，初步掌握了当前职工想什么、要求什么、做什么的思想状况，为今后有针对性地加强和改进思想政治教育、探索有效的科学管理决策，有力地推动公司的建设与发展提供了强有力的精神动力和思想基础。总体看来，职工对公司及个人的发展关注程度很高，对公司的发展前景满怀信心。 　 一、问卷调查的基本情况 这次问卷调查共发出问卷32份，收回32份，交卷率100%。基本包含了公司的人员岗位构成，具有广泛的代表性、真实性和准确性。 　 二、当前职工的思想动态倾向分析 1、职工思想的主流是积极向上的 　 去年下半年以来，随着管理制度的不断完善，生产经营水平逐步提高，经营成果走向良性循环，使职工的信心大大提高。我们分析，职工队伍情绪稳定，信心提高的原因是，生产经营管理逐步实现减亏并走向正规，生产实体逐渐充实扩大，特别是二期工程、精选厂及特钢项目的启动，使广大员工为之振奋。但是我们认为目前较为紧迫的任务仍然是迅速扭转亏损局面，使职工保持住积极的工作心态和高涨的生产热情。 2、对公司发展的关注程度高。 一方面是公司的发展规划引起了职工的关注，另一方面也是职工把个人的发展和公司的发展前景紧密地结合起来。我们除了要做积极宣传，还要对这种热情加以引导，有力推动公司的生产经营和发展。 　3、公司环境的和谐程度较高。 职工在公司发展（凝聚力）、干群关系（工作）等方面，持肯定态度的占81.25%，否定态度的为零。 4、对工资收入增长有较强烈的愿望。 在选择“希望公司提供什么样的机会”中，75%选择“晋升”、“加薪”；在选择“影响员工工作积极性主要因素”的回答中，90.6%选择“工资收入”、“劳保福利”，这主要是因为公司去年没有实现盈利，不可避免要接受绩效考核，职工整体收入水平仍然偏低。如果今年能尽快实现盈利，有所提高，将会大大激发职工的工作热情。可见，实现盈利，提高收入的确是非常紧迫的任务。 5、普遍感到压力非常大。 对“你的工作压力如何”选择中，有68.75%的职工选择了“压力大”， 59.36%选择压力大的原因是“工作量大”； 59.36%对工作紧迫性的感受是“很紧迫”，34.39%选择“较紧迫”，6.25%是“一般”。据我们分析，造成这种状态的原因：部门设置以及职责的不健全、或者人员较少；部门内部工作分工轻重不同；部门之间的工作职责交叉多，划分不细致等。 6、职工培训方面满意度较差。 选择公司目前的培训机制感到“满意”的占6.25%，“不满意”的占31.25%。原因有多方面的，比如“内容没有吸引力”、“与个人需求不对称”、“理论和实际相脱节”等。自投产以来，特别是生产初期，对职工培训频率较高，是为了更好的组织生产、取证等原因；今年后半年以来，培训的次数和内容都向着专业方面倾斜，对职工的培训基本上没有很好地组织，并且培训内容都是生产操作，已经没有吸引力。因此，围绕提高职工素质，开展多专业、多技能的培训，争取培养一支知识面广泛、胜任各种工作的队伍是适应公司发展要求的。 三、其他意见和建议 1、由于公司远离市区，交通不便，职工文化娱乐生活比较枯燥，能倡导积极健康的职工业余生活。 2、希望提高食堂饭菜质量，保障职工身体健康。 　四、结论 以上调查结果，基本反映了当前职工基本思想和愿望。因此，公司当前主要任务是搞好经营管理工作，努力完成生产经营任务，提高职工收入，为广大职工提供广阔的发展空间，是稳定职工思想情绪的重点工作。 机关党支部 2011-1-28 　　 　　 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵