S改善提案教材.pptVIP

3.單位主管應具有的職責 4.激發提案改善的方法 始於教育,終於教育是改善提案活動的座右銘 5.如何填寫改善提案 提案提出要讓評審員看的懂,因此最好附上圖,表或樣本 何謂有效提案: 效率提高 品質提昇 成本降低 安全向上 福利改善 其他有利於公司,職場的事 不可涉及人身攻擊 何謂無效提案:與上述無關或涉及人身攻擊者 鼓勵部屬踴躍提案 指導與審核單位內的提案 決定單位內的提案件數與內容 協助與促進提案內容的施行與評價 作業環境與作業條件的改變 對於能改善品質/成本/交期及其他方面 可透過單位內部的比賽 適當且有效的教育訓練 與其他相關活動相結合 配合績效考核適當的鼓勵與懲罰 主題的描述:針對改善內容重點予以命名,其名稱 應與改善內容相結合 主題=改善對象+改善方法+改善指標 改善前做法的描述:改善前如何作業,發生的困難 及影響的程度等簡單描述,最 好輔以圖.表 改善前做法=方法+困難點(缺點) * 5S改善活動簡介 5S的意義? 坦白說,5S活動就是消除浪費的活動 什麼是5S?