据关于吊车到出租的管理项办法.docVIP

贵州鑫晟煤化工有限公司 关于吊车、叉车出租的管理办法 根据公司实际条件和发展需要，公司现有吊车、叉车除满足公司正常吊装、叉运作业外，仍可以闲暇时出租，为公司创造收益。为此，特制定本办法予以实施。 一、吊车、叉车出租管理组织设置 吊车、叉车出租管理由生产技术部统一管理，经营管理部、调度室、机修车间配合生产技术部完成车辆出租工作。 二、各部门职责 1、吊车、叉车出租管理部门设在生产技术部，由生产技术部负责车辆对外出租的联系、吊车和叉车出租调度及登记备案。对外出租费用计算，吊车、叉车司机考核监督工作。 2、经营管理部负责根据生产技术部的单据收取费用并出具收据。 3、调度室为车辆排班调度安排及出租指令发布机构，并签署出租指令单和审核计费单。 4、机修车间为对外作业司机操作人员培训和车辆维护保养工作。机修车间提取吊车、叉车对外出租30%的租金用于外出作业费用，此项资金由经营管理部负责月底结算，提成资金纳入机修部门。 5、司机对现场作业操作安全负责。司机负责配合使用单位作业，并缴纳过路费及计时收费、缴费办理工作。 6、司机将劳务租金交回经营管理部，回执计费单交由调度室、经营管理部、生产技术部签字确认并将此单留存于生产技术部存档。 二、吊车、叉车出租适用范围及单价 1、在公司内施工的施工单位 2、公司外的其它企业或施工单位 3、吊车、叉车运营范围以公司为半径50KM，出租时间为06:00——22:00时。特殊情况需生产技术部同意安排对外作业。 4、吊车台班收费标准为300元/小时，叉车台班收费标准为100元/小时，计费时间自租车发动时间开始至装运作业结束时间止。 5、车辆出租超过45分钟未满60分钟的按1小时计算收费，计时超过60小于75分钟的按60分钟计算。 三、吊车、叉车运营工作流程 1、由生产技术部负责车辆出租业务联系下达吊车出租指令单分发给调度室和吊车、叉车司机、经营管理部签字确认。 2、由调度室安排通知吊车、叉车准备工作和具体作业时间、地点。 3、吊车、叉车司机接收调度指令后做好出车前工作排序并检查车体状况，准备全面后，按照调度指令要求至承租现场吊装、叉装作业。 4、吊车、叉车司机需准时与承租单位接洽并做好计时，在作业现场严格按照吊车、叉车作业规程操作，并保证作业安全。 5、司机作业完成后，需让使用单位签字计费单并收取租金。司机将计费单返还至调度室、经营管理部、生产技术部签字备案。 6、吊车、叉车司机将租费缴纳至经营管理部领并取收据或发票。 7、生产技术部根据返回吊车、叉车出租计费单进行复核并登记备案存档。 四、违纪处理 1、严禁吊车、叉车司机与使用单位串谋假报作业计费时间，一经查实将对司机当事人停职处分。 2、严禁其他部门及个人未经调度室指令安排私自调吊车、叉车给外单位装运作业，一经查实将追究主要责任人行政责任。 3、严禁吊车出租作业无吊车操作向导跟随现象。一经查实由生产技术部罚款当事人50元/次，机修车间当班领导100元/次。 4、严禁司机接收承租单位贿赂，一经查实将对司机当事人停职处分。 5、出租车辆在承租期间发生装运作业事故或车辆行驶造成事故损失小于2000元以下的，罚款当事人100元/次，并罚当班主管200元/次；造成事故损失大于2000元以上的，根据情节严重追究当事人及主管行政责任以外，并对机修车间予以3000～10000元罚款。 6、严禁出租车辆外出作业期间私自拉人拉货，一经发现当对司机予以警告且罚款100元/次，并追究当班领导责任。 7、由生产技术部核实吊车、叉车对外出租产生计费，若出现弄虚作假现象，需进行深入调查，对于损害公司利益的人或事予以严肃处理，情节严重的对当事司机、主管领导予以停职处分。 五、注意事项 租赁结算为现金结算。 六、出租车辆性能指标及适用范围 设备厂家 适用范围 长沙中联重工科技发展股份有限公司 长沙湘普防爆车辆有限公司（江淮叉车） 安徽股份有限公司 安徽股份有限公司 备注 车型 吊车QYQ25v532 叉车XFD30DI-FB 叉车CBC30 叉车CPC15 吊、叉重（吨） 25 3 3 1.5 是否防爆 否 是 否 否 营运半径（㎞） 50 50 50 50 收费标准 （元/小时） 300 100 100 100 作业人数（位） 2 1 1 1 出租时间为：06:00——22:00时 附件：1、《吊车、叉车出租作业指令单》 2、《吊车、叉车出租计费单》 3、《吊车、叉车出租流程图》 二〇一一年二月十七日 吊车、叉车出租流程图 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好