采购成本件控制与供应商管理—吴诚老师.docVIP

《采购成本控制与供应商管理》公开课大纲 【课程背景】 随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购成本控制与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？ 采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？ 如何推动研发、质量、工艺、生产一起来降低采购成本？ 如何选择与辅导供应商，一起来降低采购成本？ 如何制定采购战略、战术，来降低采购成本？ 如何制定供应商管理与谈判战略、战术来降低采购成本？ …… 原华为采购经理、富士康高阶主管、闻泰集团采购总监、康佳集团副总经理吴诚博士将与您一起回顾“采购成本控制与供应商管理”的理论知识，一起分享知名企业的管理经验，一起分析成功与失败的案例，一起探讨不同行业、不同产品、同一产品的不同生命周期的成本控制方法与供应商管理策略…… 故此，特推出该《采购成本控制与供应商管理》课程。 【培训对象】 供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、及与采购工作相关的人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了：采购与供应商成本分析，采购成本控制的战略战术及技术，供应商关系管理与采购策略，供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程，列举并分析了多家标杆企业的精典案例，让学员树立采购成本理念，理解供应商管理的各种策略与方法。同