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采购人员综合技能提升实务培训 课程目标 俗话说：人再淡泊也要掌握本领，人再无名也要有所作为。当面临新的工作，什么是职业道德？基本工作流程是怎样的？采购人员要掌握哪些工作技巧？怎样在短期内提高效率？本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业程度，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力。 课程大纲 一 建立先进的采购理念 - 企业盈利模式的改变 - 为什么采购是企业新的利润源泉？ - 采购职能与供应职能的区别 - 采购人员的角色定位 - 建立全新的采购理念 - 供应链管理对采购的要求 - 采购人员的基本素质和核心技能分析 二 采购的计划管理技能 - 采购管理四要素分析 - 生产型企业物料需求计划与采购计划的逻辑关系 - 库存成本分析与控制技术 - 订货点控制技术 - 如何制定合理的采购经济批量 - 如何理解安全库存 三 采购的市场分析技能 - 如何正确判断卖方与买方市场 - 如何制定卖方与买方市场的策略 - 什么是战略采购 - 为什么说战略采购是采购成本控制的关键和有效的方法 - 采购物料的正确分类：采购四象限分类（价值与市场） - 四大类采购物料的特点与策略 - 两类基本采购策略与实施的具体方法 - 对原料价格波动变化很大市场