2015年11月二级人力资源管理师(第三版专业知识重点).docVIP

第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本理论 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架 组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 (一)组织设计理论的内涵 1．组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论：又叫广义的组织理论或大组织理论，它包括组织运行的全部问题（组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通）。 组织设计理论：又叫狭义的、小组织理论。主要研究:企业组织结构的设计，把组织理论当设计中的影响因素来研究. 二者在外延上是不等的，从逻辑上讲组织设计理论是组织理论的一个部分。 2．组织理论的发展 组织理论的发展经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。 古典组织理论：以行政组织理论为依据的，强调组织刚性（max weber、 henri favol）； 近代组织理论：则是以行为科学为理论依据，它着重强调人的因素（mayao）。 现代组织理论：从行为科学中分离出来，以权变管理理论为依据，又强调内外部条件灵活地进行组织设计。 3．组织设计理论的分类（多选） 静态组织设计理论：主要研究组织的体制、机构和规章。代表有古典组织理论。占主导地位，是组织设计的核心内容。 动态组织设计理论：包含静态组织设计理论还加了人的因素及运行问题（协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训）代表