办公用品从管理制每度 2.docVIP

医院资产管理制度 为规范我院资产采购和管理（审批）流程，保证科室（部门）所申请的物资得到有效利用，特制定本制度。 一、目的 1、加强本院资产管理，做到管理有序、责任明确。 2、倡导勤俭节约、物尽其用、绿色环保、杜绝铺张浪费的现代办公方式。 二、资产的定义 1、固定资产：使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及与经营有关的设备、器具、工具等。还有单位价值在2000元以上，使用年限超过两年的设备、物品。固定资产包括： （1）办公用品类固定资产：传真机、复印机、电脑、打印机、碎纸机、保险柜、汽车、扫描仪等； （2）生产、经营类固定资产：医院的医疗设备、机器、工具等。 2、低值易耗品：指不作为固定资产核算的各种用具、物品，单位价值10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内的物品。低值易耗品包括： （1）非消耗性办公用品：办公桌、办公椅、计算器、电话机、文件柜、饮水机、茶几、装订机、打孔机、订书机、文件夹、床、床头柜等； （2）消耗性办公用品：笔记本、资料袋、水性笔、橡皮、胶水、复写纸、订书针、回形针、大头针、印油、传真纸、打印纸、墨盒等。 三、职责 1、后勤总务科负责物品的采购、管理工作。 2、后勤总务科负责建立固定资产台账、办公用品（物品）台账、领用登记簿，对每一笔出、入库进行详细登记。 3、后勤总务科每季度进行一次盘点，做到账实相符。 4、后勤总务科应随时关