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企业技术中心管理制度 1 目的 为了加快适应市场经济发展的需要，推进企业技术进步，增强企业的技术开发与创新能力，促进科研与生产的紧密结合，加速高新技术的产业化，本着为公司技术进步服务的目的，根据国家有关法律、法规和国家对企业技术中心的有关政策，结合集团公司实际，制定本管理办法。 2 范围 2.1 本管理办法适用于莱芜市金辰楔横轧轴件有限公司。 3 术语和定义 国家企业技术中心、省级企业技术中心、 3.1 国家企业技术中心 国家级企业技术中心的认定由国家发改委、科技部、财政部、海关总署和国家税务总局等单位共同组织，旨在提高企业技术开发与创新能力，增强企业的竞争力，促使企业成为技术开发的主体。该认定规定了企业自主创新能力的组织机构、运行机制等一系列定性指标，要求企业的自主创新能力在行业中达到领先水平。被认定为国家级企业技术中心的企业可享受专项资金支持和税收优惠等政策。 3.2 省级企业技术中心 省级企业技术中心是企业技术创新体系的核心，是企业（集团）根据自身发展需要，遵循市场规律，采取多种形式组建的高层次、高水平研究开发机构，为企业技术进步提供研究开发、成果转化、对外合作等。 4 职责 4.1 常务副总办是企业技术中心管理的归口管理部门。 4.3 本管理办法由常务副总办负责解释。 5 工作程序 5.1 企业技术中心目标和任务 5.1.1 根据行业发展的需要，针对本公司发展中存在的重大关键性和共性技术问题，将具有广泛应用前景的科研成果进行后续的研发和系统集成，为适合企业规模生产提供配套的生产工艺和技术装备，并不断推出具有高增值效益的系列新产品。推动本集团的技术进步和经济发展。 5.1.2 进一步深化科技体制改革，探索科研和生产结合的有效形式和新的运行机制，在企业内部队建立市场、科研、生产一体化的技术进步机制。 5.1.3 承担国家和上级部门下达的重点科技开发任务。 5.1.4 实行开放服务，接受集团内部各成员单位或有关行业、科研机构、高校等单位委托的技术研究、设计和试验任务，并为其提供信息和咨询等服务。 5.1.5 培训行业发展需要的工程技术人员和管理人员。 5.1.9 开展有市场前景的高技术研究，组织新产品、新技术、新工艺、新设备的研究与开发。 5.1.10 开展对科技成果转化为生产技术和商品的中间试验。 5.1.11 参与制定和执行集团的技术进步、技术创新发展规划。 5.1.12 注重高技术产品的开发，拥有集团自已的技术诀窍和专利，在国内外市场上占有优势。 5.1.13 积极开展引进技术的消化、吸收与创新，积极组织国内外的技术合作与交流，成为集团内吸收国外先进技术、提高产品质量的依托。 5.1.14 积极进行国际国内的技术合作与交流。 5.2 企业技术中心组织机构 技术中心实行集团董事会领导下的技术中心主任负责制。 5.2.1 技术中心成立管理委员会，设主任委员一人，副主任委员一人。主任委员由公司主管科技开发的总经理兼任，全面负责集团的技术开发与技术创新工作；副主任委员分别由公司总工（副总工）和科技开发处领导兼任，其中设常务副主任委员一人，主持技术中心日常管理职能。 5.2.2 技术中心各成员单位应设固定的联络部门，设专（兼）职联络员一人，负责技术中心内部的相互联系工作。 5.3 企业技术中心管理 5.3.1 科技发展规划编制 技术中心根据企业的发展编制企业技术进步计划和中长期科技发展规划。下属各单位每年需编制年度技术开发计划并于元月十五日前报技术中心办公室。 5.3.2 开展企业科技创新活动 技术创新是与新技术（含新产品、新工艺）的研究开发、生产及其商业化有关的技术经济活动。技术中心要以提高企业技术创新能力、成果转化能力、市场竞争能力、实现效益能力为宗旨，开展多层次的技术创新活动。 5.3.3 新产品开发研究与鉴定 技术中心各单位按技术开发计划进行新产品的研究与开发，技术中心定期对开发项目进行检查，并对完成的开发项目组织鉴定、验收及成果申报。 5.3.4 国家级重点新产品试产计划编制 技术中心每年编制国家级重点新产品试产计划，并对列入国家级重点新产品试产计划的项目组织实施。并组织申报国家级重点新产品补助经费。 5.3.5 申报享受优惠政策事项 技术中心各单位应及时将符合优惠政策的投资项目、新产品开发项目、试验设备、技术、仪器、仪表、化学试剂等引进计划上报技术中心办公室，由技术中心统一上报有关部门并办理享受优惠政策的各项手续。 5.3.6 科技项目的立项、论证及成果的评审、鉴定、验收 技术中心每年对各单位报来的科研项目组织有关专家进行专题论证，经过论证认为可行的项目报上级有关部门立项并组织实施，在项目实施过程中，组织有关人员对项目进行阶段验收，项目完成后，组织专家对成果进行评审和鉴定，对优秀的的成果，报上级有关部门申请奖项