动作模式c及案件例详解.docVIP

动作模式及案例详解 加工型企业原料库加工型企业（主要指来料加工和进料加工）的物流过程俗称：“两头在外”，即从国外进口原料，运至工厂生产为成品后，再全部销往海外，其全过程受海关监管，料件进口免征海关综合税（部分进料加工“先征后退”），是我国为吸引外商投资，增加对外出口的重要举措。随着世界经济的迅猛发展和行业竞争的日趋激烈，大而全的运作模式显然已经无法适应现代企业的发展要求，为节约人力、财力、提高效率，将主要精力专注于核心业务，企业纷纷选择物流外包，而不再大规模自建仓库、扩充车队，浪费不必要的投资和管理。但是，由于加工型企业的物流全过程受海关严格控制，仓库和运输车辆必须由海关监管，而不能由国内一般的物流公司代理，所以有相当一部分企业将物流中心转移到了香港；同时，由于珠三角企业普遍采用“前店后厂”的经营方式，即在香港实现商流，再由大陆实现生产流，在这个商流起主导作用的时代，很多加工型企业按传统国际商务习惯（包括外商开证要求等因素），从一开始就把供应大陆工厂的物流中心设在了香港（同时，大多数企业原材料从香港下船也是一个重要的因素）。显而易见，由于香港地价昂贵，人工费高，物流总开支高出国内数倍，这毫无疑问加大了产品的制造成本，降低了产品在国际市场的竞争力；另外，从香港物流中心向大陆工作逐批供料，由于路途远，一线口岸至二线海关通关困难，供应原料到厂时间很难控制，如果企业ERP系统不够完善