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领 导 智 慧 选人的智慧 开始我请教一个比较简单的问题：员工是喜欢积极向上有活力的领导者，还是喜欢半死不活的领导者？此时此刻，觉得自己是积极向上有活力的领导人请举手，自认为啊，好，请放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极，有这种状态的领导人的请举手。我再问第二句话，员工喜欢什么样的领导人。第三句话，顾客喜欢什么样的员工，我们的员工去见顾客，不管是什么行业，咱们员工跟顾客在沟通，在交往过程中，我们的顾客人员，咱们的顾客喜欢什么样的团队，喜欢什么样的员工，是有积极状态还是没有状态的员工？所以，状态决定结果。假如今天自己公司觉得自己业绩不太理想，发展不太理想或者有瓶颈，你就先看这件事，咱们整个公司，从领导人到员工开始：团队状态不理想，企业业绩保证不理想，只要任何公司里边，任何地方出现问题，我先直接讲，跟状态有直接关系，所以：领导人，领导者，领导状态，也就是整个团队很有状态，它必然会产生结果，在这做个调查：我们领导人应该学有用的还是学有道理的，但实际上这么多年，大多数人学的是有用的比较多还是有道理的比较多？有人说有用，有人说有道理，很显然是很有用的。有调查显示，在各行各业，都能做到第一名的领导人在与人交流、沟通、对话的时候都是这样的：优秀的领导者，很少说有道理的话，但一开口，就是很有用的话。什么叫有用还是有道理呢？例如：写上完美的团队。请大家打开思维，从今天开始，咱们是应该打造有战斗力的团队还是打造完美的团队，觉得是有战斗力的请掌声告诉我，改变个思维，为什么完美这个词语影响很多人，因为大家大多公司一开会在抓优点还是抓缺点，大多数在天天总结缺点，我先讲一句话，总结缺点，改善问题，改善不足，我直接讲，任何公司从创立到你那天，天天有问题，永远改不完，像一个人一样，一个人能成功是人没有缺点还是很会发挥他的优势，所以：成功的人和企业，是很会发挥自身优势，而不是很会改善缺点，也不是把缺点改完，用今天的话讲，不是追求完美团队，在完美上打上两个叉叉，从今天开始就忘记这两个字，在领导团队上不是说，有一个很成功的企业老总说，在我们成为行业第一名的时候，我们脑子里从来很少想这件事，——追求完美。我们追求最有个性，最有特色，追求用户最适合使用的产品，但绝对不是追求非常非常的完美，中国的发展，邓小平讲，让一部分人先富起来，是追求中国完美发展吗？最多叫合谐社会，也不敢说叫完美社会，所以今天我们要改变个思维，不要在公司里边再出现这类思维想，可以去抓，是有影响，但绝对不能把它当主要思想，就像家长教育孩子一样，大多数家长教育孩子，都是让孩子听家长的话，今天这句话我也讲，叫做一派胡言。所以，有孩子的请举手，是自己亲生的，来看一下，家长、夫妻两个自己都 混得不怎么样，然后想让孩子听你的话，你不直接把孩子培养成你了嘛，夫妻俩都下岗了，还让孩子听他话，直接把孩子培养也下岗人员，这个原理就像很多老板让员工听话一样，所以：如果一个老板让员工全听老板的话，那么，这个公司根本没有机会往大发展，因为员工都 听老板的话，就代表大多数员工根本无法超越老板。就是老板都高于员工，什么叫有用和有道理，有100个家长，有99个家长都这样说，孩子你好好学习，长大以后找好工作，好好学习，考好大学，找好工作，把孩子一生最高目标定位在找工作，能不能这样想，听明白这个思想，再不能跟孩子说找工作，不能把人生目标定在找工作，凡是找工作到一生也很难找到，凡是想做事业的人，一生有干不完的事来干，只有一个家长对孩子说，那99个人要找工作，你长大一定要想办法安排他们的工作，有用的话就是把孩子从小树立王者风范，有道理的话是把孩子从小改变好习惯，让孩子不再犯错，让孩子不打架，不斗殴，从孩子角度来说，包括做企业，咱们改变个思维，从今天开始要学一些绝对企业发展有用的东西，少想有道理，但老板必须把全部思想放在这句话，咱们这句话怎么说有用，领导选人智慧：①.领导选人的智慧，之所以叫智慧，就是跟原来方法不一样，所以越是竞争激烈时代，越是学习智慧的时代。我先请教一个问题，你们觉得是选人难还是用人难，是用人难还是留人比较难，留人难还是培训教化人比较难，他说都难，听完之后我也难了，实际上哪最难，是选人还是教化人最难，人世间最难的事，是改变人的思想，所以一个政府，一个政党一个家教体系，他们所有策略就在影响人，改造、教化人或者改变人，看一个领导者、企业家是否入门，做企业是否入门，就是看他会没会影响他人的思想，如果你已经会影响人的思想，你就已经成为领袖，或者入门的老板或者企业家，如果老板还没学会改造人的思想，我就提前直接告诉你，你还没有入门在带组织上，从领袖上你还没有敲开那个门，门还没有渠道，所以，小老板经营是个老板经营人，从前有一句话：隔行如隔山，对老板来说根本就是一派胡言，真正的老板，做事业的老板就是小老板经营事，大老板经营人，也就是