2013二级人力资源师规划讲义.pptVIP

企业组织结构设计与变革（十七） ——变革组织结构的注意事项 1.任何方案都不是十全十美的,应当进行必要的跟踪调查。 2.采取有效措施进行调整.需要有过渡期,进行磨合调适应等几个回合。 3.方案要经过仔细研究和充分酝酿,避免出现必血来潮,朝令夕改。 4.先进行试点再逐步推广。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业人力资源规划的基本程序（一） 一、企业人力资源规划内容（略） 广义、狭义 二、企业人力资源规划的作用（略） 三、企业人力资源规划的环境 （一）外部环境 1、经济环境：经济形势；劳动力市场的供求关系。 2、人口环境：社会或本地区的人口规模；劳动力队伍的数量、结构和质量。 3、科技环境： 4、文化法律等社会因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业人力资源规划的基本程序（二） 三、企业人力资源规划的环境 （二）内部环境 1、企业的行