1.导论(本)技术方案.ppt

人力资源管理 傅世杰 公共管理系 2014.2.24 第一讲 人力资源管理导论 参考书 《人力资源管理》 加里·德斯勒 曾湘泉 编著 中国人民大学出版社 （第10版） 《笑着离开惠普》 高建华著 《人力资本》 张文贤 著 四川出版集团 08.4版 《精英的阶梯》 薛涌 著 新星出版社 06.6版 《选择的智慧》 李开复 著 选自《北大讲座》第11辑 06.5版 《赢的答案》 杰克·韦尔奇 著 中信出版社 07.7 1.如何吸引高素质的人才？ 2.如何留住主要的雇员？ 3.如何开发现有员工的技能？ 一个理念：以人为本。 三大系统：简称3P系统： 五大职能：获取、开发、激励、评价、维护。 即职位评价系统、绩效考评系统、薪酬管理系统。 管理： 领导： 第一讲 人力资源管理导论 一、什么是资源？ 二、人力资源的涵义 三、人力资本理论 四、人力资源管理概述 一、什么是资源？ 1. 定义： 某种可备利用，提供资助或满足需要的东西。 2. 分类： 物质资源 ∕ 人力资源 有形资源 ∕ 无形资源 ◇ 如何把握核心资源？ 有用性 稀缺性 增值性 ◇ 思考：未来最重要的资源是什么？ —— 创造价值的人才 教授们的争论： 朱利安·西蒙 保罗·埃尔里奇 罗塞尔·罗伯茨 《看不见的心—— ◇ 如何理解信息是资源？ 一部经济学罗曼史》 罗纳德·韦恩 何