原t料仓库管项理制度.docVIP

原料、成品仓库管理制度 （氨纶包覆丝产品） 1．目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转入库到公司后库管员依据清单上所列的数量、规格型号、等项目进行核对、清点对入库核对、清点后，库管员及时填写入库单，主管签字后，原料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，要注意审查发票的正确性和有效性。单位称应填写与发票单位一致入库时，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，通知经办人员负责处理。入库料在未收到相应发票前，仓管员必须明细账在收到发票后，管理 各的发出，必须办理出库手续领用必须由车间主任（或其指定人员）领取领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。 报表及其他管理 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好料进出的衔接工作，库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性以保障成本核算的正确性。 必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、积压报表、货到票未到明细表日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。入库后，需按不同用途分类，做到二 齐、三清、四号定位。 a） 二齐：摆放整齐、干净整齐。 b） 三清：料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 员对常