- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第六章 销售程序与模式 本章学习目标 了解销售程序的六个步骤; 熟悉销售接近过程与方法;s 学会如何进行销售陈述; 了解方格理论与推销技巧的关系; 熟悉掌握常见的销售模式。 条条大路通罗马 但,通往罗马仍需路 销售是有“章”可循的! 6.1 销售程序 ①市场调研② 筛选客户 ③制定销售计划 ④销售知识及工具的准备 ①确定拜访目的②建立关系 ③开发兴趣 ④得到肯定答复 ①提供帮助②处理客户抱怨 ③跟踪服务④反馈市场信息 6.1.1销售准备 销售准备的好坏直接关系到销售活动的成败。 市场调查,寻找潜在客户 筛选潜在客户,确定重点推销对象(二八定律) 做好销售计划 销售知识和推销工具准备 二、 制定访问计划 确定访问目标 建立客户情况表 创建客户利益计划 创建销售展示计划 访问计划的内容要做到以下几点:(具体) 1.选择好当天或第二天要走访的具体顾客 2.确定已联系好的顾客的访问时间与地点 3.拟定现场作业计划 针对细节、问题、要求拟定行动要点 4.推销工具和知识的准备 各种资料、身份证明、合同等 6.1.2 销售接洽 传统销售中: 如果不能面对面地接触客户,销售人员将无法施展才能,努力都将白费。 思考 现代销售活动中,以电商、微商为代表的互联网销售,为何面谈不再那么重要? 一、约见顾客 好处: 避免冷遇、利于开展洽谈、节约时间 方式: 电话约见法 短时间,好印象 信函约见法 更正式 访问约见法 试探性预约 介绍约见法 网络约见法 练习 根据团队所在行业(公司),设计一份电话预约口径,100字左右。 团队选择一名代表,登台展示。 二、接近的方法 团队展示 1、任选一种接近的方法,设计对白,模拟实际销售情景。 2、下节课团队展示。 良好的开端是成功的一半,通过前期的接近,在已经取得顾客注意和兴趣的基础上,如何获得另一半的成功呢? 6.1.3销售陈述 指销售人员运用各种宣传方式、手段去激励 顾客对所推销产品产生需求。 1.记忆式陈述 预先周密计划 逻辑性,标准化;固定模式,厌烦 2.公式化陈述 辅助工具,劝说式 介绍产品,回答问题,处理异议,提出成交 3.满足需求式陈述 灵活交流式 讨论需求,重述需求,控制谈话,成交 4.解决问题式陈述 销售访问,需求分析,解决问题 6.1.4 处理异议 有异议,就意味着有成功的希望! 认真倾听,真诚欢迎 重述问题,证明了解 审慎回答,保持友善 预测异议,予以预防 准备撤退,保留后路 6.1.5促成交易------最终目的,“好吧,我买” 1.识别购买信号------sorry,i dont konw 2.适时提出成交的建议-----成交是一个过程 1.售后跟进策略 建立长期客户关系 2.阻碍终结成交的言行举止 ①惊慌失措或喜形于色 ②言谈内容消极 ③操之过急 初访,介绍,商谈,议价,成交;适度逼单 ④赖着不走 善始善终 销售人员成败原因分析表 P165 6.2销售方格理论 6.2.1推销方格 推销方格是从销售员的角度来研究推销活动中的心理态度。 画图 五个类型: 事不关己型 顾客导向型 强力推销性 推销技巧型 解决问题型 6.2.2顾客方格 顾客方格是从顾客的角度来研究推销活动中的心理态度。 五种基本类型: 漠不关心型 软心肠型 防卫型 干练型 寻求答案型 6.2.3推销方格和顾客方格的关系 一位顾
原创力文档


文档评论(0)