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- 2017-01-01 发布于湖北
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木桶定律 木桶理论的实用 1、 找出薄弱环节(短板),改进该环节; 2、 再找出改进后的薄弱环节(新的短扳),再改进; 3、 只要坚持做下去,企业会成长; 4、“长”,“短”板不一定指人。可以是一个职能部门,或是一个产品。 要放开思维; 5、 注意取长补短,效率较高。 酒与污水定律 一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。显而易见,污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。 酒与污水定律 酒与污水定律 任何组织里都存在几个难弄的人物,他们到处搬弄是非,传播流言破坏组织内部的和谐。他们像果箱里的烂苹果,会迅速传染把其他苹果也破坏。 酒与污水定律 组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍上,很容易被侵害、毒化,破坏总比建设容易。 酒与污水定律 组织里破坏力最大的是两面三刀的小人。一个很好的组织,有一两个小人的入侵,轻者能使功变过,好人心灰意冷,一个好企业变成差企业;重者能把一个好端的人或企业彻底毁掉。 酒与污水定律 管理者怕惹事,出了事管理者先责怪受害者。“宁得罪君子,不得罪小人”。所以常常恶人先告状,小人得势,歪风当道,组织就会这样衰败了。 酒与污水定律 企业管理者要掌握酒与污水的冲突和协调 的技巧。发现人才,善用人才,在人才大 战中占得先机是精明的企业管理者,引领 企业走
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