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合肥同庆小笼食品有限公司 6T 管 理 人造环境，环境育人 人力资源是企业的第一资源，也就是一个企业最重要的是人才。所谓“物以类聚，人为群分”，要留住什么样的人才，就要给他合适的环境。反过来说，有什么样的环境，就能培养什么样的人才。这就是人造环境，环境育人的道理，没有好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。 如果你们到一个园林式的工厂，环境优美，工作场所窗明几净，员工各个精神饱满，专心工作，你就会被环境和员工的态度所感染，若你不在这里工作，一定会非常向住。就像我们门店如果厨房及外场的清洁、整齐、卫生、美观，人文环境和谐，大家精神饱满，气氛环境富有朝气，生活环境整洁，因此员工流失率会降低。 企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，才能缔造一流的企业，制造一流的产品。曾有个公司流传这样一句话：“我们无法改变世界，但我们可以把地球的一小部分变得更美好”！我们可以把我们的工作环境、生活环境变的更美好。 5S的起源： 5S起源于日本的一种家庭方式，已流传200多年了，主要是针对地，物提出了整理，整顿2个S。日本企业将其引进了内部管理运作，随着管理的要求及水准的提升，后来又增加了期余3个S，形成了今天的5S活动。其在企业内部表现为对生产现场中的人员，机器，材料，方法等生产要素进行有效的管理，是日式企业独特的一种管理方法。 二次世界大战后，日式企业将5S作为工厂管理的基