网络计划优化4.pptVIP

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  • 2017-01-03 发布于重庆
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第四节 网络计划的优化 (二)工期—费用优化 2.工程项目的总费用 工程费用与工期关系图 (1)直接费用的计算 直接费用率△C * * 工期—费用优化指通过不同工期及相应工程费用的比较,寻求与工程费用最低相对应的最优工期。 1、概念: 能使项目总费用最低的完工时间,称为最低费用工期。 工期---费用优化的目的: 寻求与工程成本最低相对应的最优工期 寻求规定工期下的最低成本 直接费用: 指人工、材料、机械等与各项活动直接有关的费用;活动作业时间越短,直接费用就越大。 间接费用: 指管理费用、销售费用等费用;它与各项活动时间无直接关系,而与工程周期长短直接相关。 一般情况下,工期缩短,直接费增加,间接费减少 0 直接费用 间接费用 总费用 费用 时间 CZ T CN CM TN 费用 时间 N M TM CM为最短工期所对应的直接费用;CN为正常工期所对应的直接费用;TM为最短工期;TN为正常工期;T为压缩后的作业时间;CZ为压缩后的直接费用 △C= 结论: 直接费用率越大,则缩短工期时而增加的直接费用越多。 工期—费用优化时,首先应缩短关键线路上△C值最小的工作的作业时间。 (2)间接费用的计算 设单位时间间接费用额为Cj 则工期Tc对应的间接费用CJ 为: CJ =CjTc 3、工期—费用优化的原则 ① 关键线路上的工作优先; ② 直接费用变化

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