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  • 2017-01-03 发布于贵州
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公司工作展望 针对当前宏观与微观上面临的一些困境,公司日前拟定二〇一〇年经营工作思路。 从总体上看:在新的一年里,公司拟以中央经济工作会议精神为指导,以企业可持续发展为根本,创新经营思维,客观务实地处理好企业当前经营与发展中的矛盾和问题,完善企业经营与发展相关基础工作,进一步扩大企业经营规模与提升经济运行质量,努力并超额完成上级公司下达的各项经济工作任务,做大做强“震元”连锁经营事业。 从具体工作安排上看:在新的一年里,公司将着重做好以下四方面工作。 一是以降低进货成本为目标全面推进经营业务。主要措施包括了强化独家品种代理、扩大知名品牌合作、新增大型物流公司、区域价格统一、改造信息系统等。 二是实施与推进企业经营管理工作改革。计划配套股份公司薪酬体制改革,完善各种利益攸关的员工工资分配制度,以此带动公司面上的其它改革事项。 三是在质与量的调整中推进企业经营发展。重点将做好发展市内网点、区外门店开设、业绩欠佳门店关停并转、经营整治与帮扶、装修改造、公司改名等项工作。四是逐步完善企业经营与发展基础工作。 这一过程中,公司将在人才招聘、教育培养、制度建设、经营督查、资质管理与调配等方面实施全新的工作举措。 公司工作展望 相关文章:卫生工作安排乡镇工作安排及早谋划工作治安工作谋划地税工作谋划县委组织部工作谋划乡镇工作谋划公安工作谋划查看更多 企划文案

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