某公司职责权限培训资料资料.ppt

XX集团部门职责权限 培训单位:XXX咨询公司 培训提纲 1\职能和权限的重要性 2\介绍本月分部门的培训计划 3\各部门主要领导确定或指定各自部门的某个人员,负责本部门的程序/流程的修订同时编制部门涉及到的三层文件 4\公司经营手册中确定的职能和权限 XX集团组织机构图 XX集团质量组织机构图 各部门通用职能 1. 建立、健全和完善部门的质量管理体系和各项规章制度 1.1 按照TS16949质量管理体系要求开展部门工作，起草、修订和审核本部门的质量管理体系文件和管理制度（管理标准、技术标准、规章制度、工作规范、工作说明书等）；并检查质量管理体系文件和各项管理制度的实施。 1.2 配合公司内外部的第一方、第二方和第三方质量管理体系审核。 2. 开展部门方针目标的管理 2.1 根据公司年度企业方针目标的总体要求和TS16949体系质量方针与目标进行层层分解，编制部门方针目标实施一览表，并组织本部员工编制个人目标管理卡。 2.2 每月按公司年度方针目标的进度和期限，拟定部门月度工作计划，月底对目标值完成情况进行总结，为各级考核提供依据。 2.3 按照部门方针目标实施一览表的要求，组织、实施、协调、检查和考核本部门或本专业系统的方针目标执行情况，并写出自查报告报送主管部门。 各部门通用职能(续1) 3. 实施部门成本控制 3.1 组织编制本部门、本专业系统职