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开发团队协同问题
缺乏沟通平台,信息交流滞后
开发模式落后,团队协作不力
责任机制不明,事务无法跟踪
工作无法量化,奖惩机制无效
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开发团队协同问题
缺乏沟通平台,信息交流滞后
建立实时的信息沟通和管理平台
开发模式落后,团队协作不力
建立科学的流程和高效的管理机制
责任机制不明,事务无法跟踪
构建科学的团队模型和明确角色分工
工作无法量化,奖惩机制无效
利用工具辅助绩效考核及工作评估
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开发周期难以控制
项目风险无法评估和预测
对频繁出现的变更和缺陷无法跟踪
缺乏数据采集平台和分析引擎以辅助决策
工具灵活性差,不能进行企业级的量身定制
计划、设计、编码和测试脱节,无法做到无缝连接
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开发周期难以控制
项目风险无法评估和预测
对频繁出现的变更和缺陷无法跟踪
缺乏数据采集平台和分析引擎以辅助决策
工具灵活性差,不能进行企业级的量身定制
计划、设计、编码和测试脱节,无法做到无缝连接
使用企业级的开发管理平台进行无缝管理、跟踪和评估。
通过咨询服务裁剪定制具有企业特色的、特有的流程和管理系统。
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1. 多里程碑式管理-平衡范围、时间和资源的最佳实践
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2. MSF模型-集瀑布模型和螺旋模型的优点于一身
瀑布模型
螺旋模型
MSF模型
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协作贯穿于产品开发周期始终
远景阶段
PM: 做什么,为什么?
Dev: 技术可行否?
Test: 风险在哪?
计划阶段
PM: 具体做什么?
Dev: 具体怎么做?
Test:
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