重奖研究生创新是一个有力杠杆_2.doc

重奖研究生创新是一个有力杠杆 重奖研究生创新是一个有力杠杆 报载，武汉大学将从今年起实施研究生教育质量工程。引人瞩目的是，该校推出 研究生学术创新奖 ,每年投入2000万元对科研能力突出、科研成果出众的研究生进行重奖，此举涉及全校2000余名在校全日制研究生。 研究生是高校重要的科研力量。据统计，武大发表在SCI上的论文，有六成的第一作者是研究生。研究生教育更是科研的重要环节。在我国，研究生教育承担着为国家培养拔尖创新人才的重任。因此，从研究生阶段开始，吸引、培养有天赋并有志于从事科研的青年人才，意义重大。武大每年用于奖励研究生学术创新的经费达到2000万元，一名优秀博士研究生一年最高可获8万元奖励。笔者以为，这种重奖激励不止是在物质层面上提高了研究生的待遇，吸引和稳定优秀研究生从事科研工作，更是一种价值层面的导向，是对正确学术导向的肯定，和对当下导师和研究生关系的纠偏。 在研究生培养的过程中，总的原则是导师负责制。导师要对学生的学习、科研、品德和生活全方位负责。导师与学生之间既是学术 传帮带 关系、亲如家人的伦理情感关系，也是现代科研团队中的合作关系。但是毋庸讳言，受扩招、市场经济等复杂因素的影响，当下师生关系逐渐变味，研究生称自己的导师为 老板 ， 老师出钱学生干活 饱受诟病，这种模式的负面作用是巨大的。 真正的研究生培养是在导师的指导下，结合自己的兴趣与专长发现、提出本专业的问题并加以创造性地解决。它的培养要求与本科生有着显著的区别，表现在它并不强调掌握知识这种简单 复制 的思维，而是要培养他们发现问题、解决问题的创新思维和能力。一般来说，研究生思维敏捷、精力旺盛、求知欲强，有着极强的潜在创新思维和能力。但是这种思维和能力的培养与提高需要导师的指引，需要有激励机制将其激发出来。如果师生关系成了市场化的 老板雇工 关系，快餐化的 项目合作 关系，导师将失却对学生 导 之以 道 的庄重职责，学生也将失却对学术 研 之以 新 的严谨态度，而以打工仔的心态汲汲于日常营生为先，由此出现导师不 导 ，研究生不 研 的双 输 局面。 笔者以为，设置重奖激励将恢复导师的 导 和研究生的 研 的统一，使研究生的研究方向、研究前沿、研究能力得到导师学术上的指导，而且自己也从 稻粱谋 的困境中解放出来，心无旁骛地专心、潜心于科研工作，发展并发挥自己的创新思维，提高自己的能力，从而将自己学术研究上的创造活力充分发挥出来。 当然，研究生特别是博士生的培养是一个系统工程，加大投入、重奖激励只是其中的一个杠杆，还需要学校创新培养模式、搭建创新平台、建设优质课程，为学生创新思维的培养与提高提供良好的条件与机会，留下充足的时间与空间，使学生从根本上提高学习能力与科研能力。 B2C商城与品牌授权之间的罗生门 2012年，中国网络零售市场交易规模已占到当年社会消费品零售总额的6.3%。尽管电商规模已超过美国，但有关B2C电商所售商品是否授权正品的争议，仍屡见报端。 近日，有媒体曝光称，央视网旗下电商央视网商城涉嫌出售未获授权商品，存在货源不正等经营问题，这令B2C电商网站与品牌商之间的授权“纠葛”再度暴露在公众视野下。 官方商城身陷授权风波 据欧迪芬、梦洁家纺、秋水伊人等品牌商表示，央视网商城并未与他们签订供货协议，也没有进行过任何品牌合作方面的沟通，却公开出售自家品牌商品。对此，上述品牌负责人对央视网商城所售其品牌商品的来源表示质疑。 据欧迪芬电商总经理黄智君向媒体透露，早在2011年，央视网电商曾在与该公司签订为期三年的供货协议，但之后便再无下文。而央视网商城却在正式上线后上架了多款欧迪芬的内衣产品。欧迪芬方面表示，“央视网商城并未与欧迪芬方面正面沟通，其采购渠道令人生疑。 随后，尽管经过欧迪芬品牌资深市场经理确认，央视网商城的欧迪芬产品并非“山寨商品”，但所有商品信息都未标明货号，刚让人对产品是否正规来源表示怀疑。 而央视网商城官方对此未置可否，称“在等领导回复”。 “未授权商品”屡见不鲜 实际上，不止是央视网商城这类“半路出家”的B2C电商，不少老牌知名电商平台同样遭遇着品牌授权之殇。 今年3月，化妆品电商乐蜂网为澄清自身售假疑云，选择主动公布品牌商授权书，但授权清单中未见雅诗兰黛、迪奥等国际品牌。而雅诗兰黛官方的发布一纸声明则让这家知名B2C电商处在更加尴尬的境地。根据该声明，称除百货公司专柜、品牌官网及制定销售商外，非雅诗兰黛集团指定的网络销售的的产品无从知晓其真伪。乐蜂网方面也承认的确没有拿到雅诗兰黛授权，但仍表示“严格筛查供应商资质，确保商品正品。” 2012年8月，据《济南日报》报道，济南消费者宋先生在唯品会购买阿玛尼手表后怀疑是假货，遂向官方寻求鉴定。而阿玛尼手表上海售后维修部门工作人员则否认与唯品会存在合作关系，并表示