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如何处理呆滞物料 课程描述： 呆滞物料不仅占用了仓库的存储空间，还给企业造成了极大的资源浪费。造成物料呆滞的原因很多，比如工程变更、设计变更、采购宽量、客户退货、预测不准等情况都会造成物料呆滞。那么，面对这些呆滞物料，我们应该如何来正确处理呢？本课程将结合实际案例，为您详细阐述处理呆滞物料的方法！ 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然不同的企业在处理呆滞物料时，都会有一些差异，但万变不离其宗。下面我们从工作经验中给大家总结一些方法技巧，以便大家参考借鉴！ 引起物料呆滞的原因很多，不同的原因要采取不同的处理和应对办法。 常见的物料呆滞原因主要有这几个方面： 一是工程、设计变更； 二是采购宽量、安全库存； 三是预测不准、订单变化； 四是客户退货； 五是物料管理失控。 对于工程、设计变更引起的呆滞物料： 首先，工程设计部门应填写好《变更通知单》，并发送给各相关部门； 其次，由物控确认该物料的库存情况和在途情况； 然后由采购部通知供应商停止物料生产； 再次，物控组织生产、质量、市场、研发等部门进行物理评审，制定最终变更物料的处理办法； 最后，仓库依据处理办法对变更物料进行处理。 对于采购宽量、安全库存引起的物料呆滞。在处理应对时： 1.采购宽量应由物控来申请，只能对常用件、易损件、通用件、价格波动大的物料设定采购宽量； 2.而安全库