大宗原据材料管理制b度.docVIP

宁 夏 华 辉 活 性 炭 股 份 有 限 公 司 大 宗 原 材 料 管 理 制 度 文件编号 ：Q / HH 3003－2004 B版 N0 : 1. 目的 为了加强公司大宗原材料的管理，努力降低产品成本，特制定本制　　　度。 2. 适用范围 适用于本公司外购炭化料（半成品）、洗精煤、焦油、烟煤 等 的管　　理 。 3. 职责 由生产供应部负责组织实施，工艺质检部、各分厂 炭化 车间、活化车间、锅炉房协助配合。 4. 工作程序 4.1. 大宗原材料 到厂后，由供应部的装卸工按指定库房位置卸货，焦油由炭化车间焦油工负责打入储罐静置。 4.2. 炭化料的管理 4.2.1 炭化料进厂后由供应部装卸工及时向运货司机收取供方出库单及过磅单，负责清点数量、袋数， 在出库单和磅单上签字，并开具数量单 (暂用出库单代替)一式三份，分别交给库管员、活化车间、自留一份。 数量要 注明到货日期、供方车号、袋数及签字 ，收取验收签字的供方出库单及磅单及时交给库管员。 4.2.2 供应部库管员、活化车间炭化料收库人， 在接到供应部装卸工开出的数量单后，三方共同到现场清点数量。并共同在数 量单