好时p年——人力资k源控制程序(改).docxVIP

1.0目的1.1规范人力资源基础管理工作，为人力资源的规划、招聘、录用、异动、考核、培训等提供指导。2.0适用范围2.1适用于东莞市好时年皮业有限公司全体员工3.0定义3.1 职级：根据适职资格要求的高低、工作内容的复杂程度等对不同工作岗位进行的等级划分。3.2 职位：有特定工作内容、职责、职权的工作岗位的统称。3.3 职称：对职位不同、工作性质相似、基本适职资格相同的工作人员归类总称。3.4 职务：职级、职称、职位三者之总称。3.5 外招：面向公司以外的社会人群招募公司员工，称为外招。3.6 内招：面向公司内部现有员工招选某一职位人员，称为内招。3.7 扩招：人事招聘中，在原有人力配备的基础上增扩人手。3.8 补缺：人事招聘中，因原有人力配备流失(离职或异动)而招募新员。3.9 异动：员工职位、职级或在组织架构中所处位置(即所在部门)发生变化。3.10 晋级：职位不改变而调升职级。3.11 降级：职位不改变而调降职级。3.12 晋职：由原职级之职位调升到更高职级之职位。3.13 迁职：职级保持不变，职位或在组织架构中所处位置(即所在部门)改变。3.14 降职：由原职级之职位调降到更低职级之职位。4.0职责及权限人事部依此程序为标准，制定计划，安排各项工作，各部门依程序制订用人计划、招募、聘用、管理部门工作人员5.0作业流程(见附表1)6.0作业内容6.1 组织编