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- 2017-01-03 发布于湖南
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餐厅厨房出入库环节漏洞如何管理
在餐饮同行里,有的厨房的原材料、调料品、甚至物品在购买后就直接进入了厨房,尤其是调料品,反正都是厨师用的,就直接放在厨房,进行敞式开放使用。有的是批量买回来后直接由厨房人员进行管理,没有了,只管下单进行购买即可。再有的买回来后随便找地方放着,用到一半时,开始出现变质了,各种物资摆放零乱等现象,有的物品不知去向。
这样操作会倒致以下情况,厨房成本浮动大,这样不利于成本的控制与管理;而员工呢,反正没有管束,我只管使用即可,用多用少都是用,不懂得成本的节约;有的厨师干脆,把厨房当成自己的家的,直接把调料或者原材料带回家使用;这些都会致使利润下滑,造成员工的不良习惯,更严重的不利于餐厅的管理,不利于企业长远的发展。
如果您想有一套完整理出入库的管理,想减少多余的库存,想做好厨房的成本控制管理,想抓住每一分利润,想把自己的企业发展的越来越大。而在国家越来越重视《食品安全》的情况下,餐饮如何来跟上脚步,此份资料将为您带来可操作,可借鉴的方法。
一、厨房管理制度及要求
(一)库房管理的基本制度
1、分设主、副食品创库。库房周围无污染源。
2、食品仓库实行专用并设有防鼠、防苍蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,并运转正常。
3、食品应分类、分架、隔墙离地存放,各类食品有明显标识,有异味或易燃吸潮的食品应密封保存或分库存放。易腐蚀食品要及时冷藏,冷冻
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