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- 2017-01-03 发布于贵州
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成本管理是企业管理中的一个重要部分,是制造型企业无法回避的课题。坊间叙述成本的书籍多如牛毛,洋洋洒洒数百页,仅成本的定义就可以找出数十种之多,一般人读后多似懂非懂,应用起来更是丈二和尚-摸不着头脑。实际上,成本是如此简单的一种东西。如果读者读了西讯公司管理咨询部前面的一篇短文《1小时成为会计师》,已经有了会计核算的基础,则再花上10分钟(读得慢的人也许要20分钟!)阅读本文,就OK了。制造业和贸易业的成本有何不同?制造业是买A卖B,贸易业是买A卖A,这是其差别。贸易业管理的重点是业务,也就是东西要能销售出去(当然要稍高于进货的价格,否则就赔钱了),制造业管理的重点是生产,也就是用最低的成本生产出最高品质的产品(当然也必需满足交货期的要求)。?????? 就成本计算的方法来说,贸易业的成本计算比较简单,仅需考虑进货成本即可,大致上没有什么异议。而制造业除了计算原料成本外,还必需摊提人工与制造费用金额,不大容易搞清楚。故我们这里所说的[成本管理]大体上就是指制造业的成本管理,而非贸易业。如何理解成本?请注意我们的问题不是“什么是成本?”,因为成本实际上是人为的,并无标准的严格的定义。为什么?请看下面的一张图:
产品A成本
产品B成本
产品C成本
销售
-????制造业企业生产成本形成的示意图左边是会计等式:资产=负债+所有者权益,企业耗费资产支
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