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关于部属单位建立健全决策监督和责任追究制度的探讨　　作者：重庆海事局党委书记　田卫军　　课题组成员：许民强、刘亮、王树芳、申来安、刘丽扬、李秀平、张金山　　　　发布时间：2010-09-29 08:42　　决策是管理工作的核心环节。历史的经验一再证明：正确的决策，必定会对一个地区、一个部门、一个单位的科学发展起着极大的推动作用，反之亦然。如何保证决策的正确性，减少决策失误就成为管理工作的重大课题。党的十六届四中全会把“改革和完善决策机制，推进决策的科学化、民主化”作为提高党的执政能力建设的必然要求，并提出“建立决策失误责任追究机制，健全纠错改正机制”，要“依法实行质询制、问责制、罢免制”。因此，在部属单位建立决策监督和责任追究制度，以加强对权力运行有效制约和监督，提高各级领导班子执政能力建设，预防和惩治腐败就显得尤为重要。本文拟就此作粗浅的探讨，仅供参考。　　一、决策监督和责任追究制度的现状、问题及原因分析　　决策从根本上说是行使权力的过程，决策监督和责任追究就是对权力的制约以及对滥用权力的惩罚措施，是保证权力正确行使的重要手段。党的十一届三中全会以来，我国的监督制度特别是党内监督有了极大的进步，成效明显。不可否认的是对权力的监督也还存在不少问题，下面作一简要概述。　　(一)决策监督和责任追究制度发展历程及取得的成效　　我国的决策监督和责任追究制度随着改革开放事业的发展和行政体制改