【南昌丹青文化原创作品】论施工现场工程管理的创新与实践.docVIP

论施工现场工程管理的创新与实践 【摘要】在工程施工项目中，工程管理尤其是现场工程管理，是一项至关重要的内容与环节，工程建设是否能够顺利完工，且保证良好的质量，在一定层面上受现场工程管理情况的影响。所以，为了确保工程施工的效率与质量，施工单位及其工作人员应对现场施工管理予以高度的重视，且对其优化与创新。鉴于此，文章将对施工现场工程管理中存在的问题进行分析，并对现场工程管理进行创新，以在一定程度上提升现场工程管理水平，且确保工程施工的整体质量。 【关键词】施工现场；工程管理；创新 所谓的现场工程管理，指的就是依据施工现场的实际情况，开展科学、合理的管理，继而最大限度的提升施工单位的经济效益[1]。然而，在实际工程施工工作中，现场工程管理的成效并不尽如人意，在其中存在诸多问题，使得现场工程管理的作用无法充分展现出来，且对工程施工的质量也带来了一定的影响。在这种情况下，对现场工程管理进行优化、创新，以提升其管理水平，是十分有必要的。 1.施工现场工程管理中存在的问题 1.1施工人员综合素质水平低 在工程施工过程中，施工人员是其中十分重要的一个要素，施工现场的每一项工作都是由人完成的，且最终呈现出一个完整的“作品”。而若要打造出一个质量高的工程，就必须要求施工人员具备一定的创造能力，且必须严格遵守各项规章制度。然而，在实际现场施工过程中，施工人员的素质相对较低，这主要是由于