企业发展能力分析.docxVIP

八、企业发展能力分析内部优化型的发展战略，其发展能力分析的重点在：销售增长、资产使用效率。对市场销售增长率与产品生命周期的对应关系说法正确的是：市场销售增长率小于零处于衰退期。企业竞争能力集中表现为：企业产品的市场占有情况和产品的竞争能力。进行企业发展能力分析时，结果层面主要是对：财务状况进行分析。企业发展能力可从企业发展的动因和结果两个大的层面分析，其中发展动因层面主要是指：对企业的竞争能力进行分析。企业营业增长能力分析可以分为对销售增长的分析和对（资产规模增长）的分析。在一定时期、一定市场范围内，企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重叫：市场占有率。（质量的优劣）是产品有无竞争能力的首要条件。关于产品成本和价格的竞争能力分析说法正确的是：成本越高，出售产品价格升降余地越小。消费者购买之前的用户咨询、广告宣传等服务是指：售前服务。企业规矩市场的发展和竞争对手的情况指定的经营方针称为：企业竞争策略。（产品生命周期）是指产品在市场上的销售情况及获利能力随时间的推移而从诞生、成长到成熟、最终走向衰亡的演变过程。扩大市场份额的最好时期是：导入期。产品成长期的特点是：产品已具备大批量生产的条件，生产成本相对降低。属于产品处于成熟期的特征的是：少数资本雄厚、技术领先、管理科学的企业生存下来并基本上控制和垄断了整个产业；每个企业都拥有一定的市场份额且保持相对稳定；企业的利润增长速度较成长期大为降低。产业衰退期的特点是：新技术不断涌现，消费者的消费倾向不断发生变化。关于周期分析的说法，正确的是：周期分析的首要环节是周期判断；单个企业对经济周期和产业周期进行分析可能得不偿失；单个企业周期分析的重点是产品周期和企业周期。企业发展的驱动力是：企业销售的增长。企业价值的增长应当主要源自于：企业正常的生产经营活动。反映企业发展能力的首要指标是：销售增长率。某企业本年的销售额是1200万元，是上年度的160%，则本年度的销售增长率为：60%上年度的销售额=1200÷160%=750万元本年度销售增长率=（1200—750）÷750=60%从企业资产总量扩张方面衡量企业的发展能力，表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响的指标是：总资产增长率。某公司2002年到2005年销售收入分别为1127万、600万、500万、1500万，该公司三年（销售）平均增长率为：某企业年初产权比率为50%，年初负债总额为200万元；年末资产负债率为40%，年末所有者权益总额为600万元，则企业的总资产增长率是：年初资产总额=200+200÷50%=600万元年末资产—年末负债=600万元年末负债÷年末资产=40%年末资产=1000万元年末负债=400万元总资产增长率=（1000—600）÷600=66.67%（—1）*100%=三年总资产平均增长率对资产增长率的说法，正确的是：采取内部优化型发展战略的企业资产增长率会呈现较低的水平；指标计算中所使用变量的数值为账面价值；指标计算中资产总额反映的只是资产取得成本。某企业年初流动资产总额为500万元，年末流动比率为2，负债总额为800万元，年末流动负债占负债总额的40%，则本年度的流动资产增长率为：年末流动负债=800*40%=320万元年末流动资产=320*2=640万元流动资产增长率=（640—500）÷500=28%年初固定资产原值为1000万，净值为800万，年末固定资产原值为1400万，净值为800万，该公司固定资产成新率为：固定资产成新率==企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益的比率称为：资本积累率。关于企业发展能力分析的说法，正确的是：企业发展能力的分析可以按价值驱动因素展开；企业发展能力的分析应特别注意定量分析与定性分析相结合；在与财务分析的其他内容关系上，企业发展能力分析既是相对独立的一项内容，又与其他分析密切相关。对企业的发展能力产生重要影响的因素有：政策环境、核心业务、经营能力、财务状况、企业制度。影响企业发展能力的动因因素有：企业制度、核心业务、人力资源、政策环境。企业财务发展能力分析可以分为：净资产规模增长的分析、企业利润增长的分析、企业股利增长的分析。影响企业市场占有率的主要因素包括：市场需求状况、竞争对手的实力、企业产品的竞争能力、企业生产规模。反映企业竞争能力的分析指标一般包括：产品市场占有情况分析、产品竞争能力分析、企业竞争策略分析。影响企业市场覆盖率的主要因素有：不同地区的需求结构、不同地区的经济发展水平、竞争对手的实力、地区经济封锁、民族风俗习惯。产品的竞争能力分析包括：产品质量的竞争能力分析、产品品种的竞争能力分析、产品成本的竞争能力分析、产品价格的竞争能力分析、产品售后服务费的竞争能力分析。企业的竞争策略是指企业根据市场的发展和竞争对手的情况指定的经营方针，可归纳为：以优质